现代软件开发中，提高项目交付质量一直是企业的重要目标。

要达成这一目标，企业需要采取一系列关键策略。

1. 需求变更频繁，企业需要建立有效的沟通机制，与客户、团队成员、上级领导等各方建立良好的沟通渠道，及时解决需求变更的问题，避免变更对项目进度和交付质量产生负面影响。

2. 软件质量是保证项目交付质量的关键。

企业需要实施有效的质量管理策略，包括客户绩效评估标准、合理的项目进度安排、技术改进等，以确保项目执行高效、有效，保证软件质量高、可衡量、可重复。

3. 企业需要建立以客户为中心的服务体系，为客户提供个性化的服务，以客户满意度为导向，及时响应客户的需求和期望，为客户提供更好的服务体验。

4. 企业需要实施软件发展流程管理策略，包括定义要完成的工作、识别可用资源、估算和计划成果、实施质量控制措施、发现缺陷、审查变更等，以协调不同开发团队之间的任务，核实软件开发，同时实现软件产品的高质量和有效的交付。

通过采取这些关键策略，企业可以实现高效、高质量、有效的软件项目交付，提高企业的竞争力和客户的满意度。