企业数字化转型已成为当前IT行业的重要推动力量，外包服务成为企业获取最新技术和专业知识的途径。

随着科技的不断进步和创新浪潮的来袭，外包服务商也在不断适应变化，引领企业数字化转型浪潮。

作为率先提出数字化转型战略的企业管理软件服务商，浪潮认为，企业数字化转型不仅仅是将生产、管理、销售等环节转移到云计算上，而是需要将整个企业生态系统进行数字化。

为此，浪潮将企业数字化转型分为四个阶段：规划、实施、运维、创新。

其中，规划阶段需要企业制定数字化转型战略，并寻找合适的技术合作伙伴，进行数字化转型方案的制定和实施。

实施阶段需要企业将数字化转型方案实施到实际业务中，并不断优化和调整。

运维阶段需要企业建立数字化转型的管理体系，并确保数字化转型系统的稳定性和安全性。

创新阶段需要企业不断探索新的数字化模式，以保持企业的竞争优势。

外包服务商在数字化转型中扮演着重要的角色。

外包服务商可以提供定制化软件开发服务，帮助企业实现数字化转型。

在外包服务中，服务商需要保证提供优质的专业服务，依靠经验丰富的定制工程师、项目管理人员等“人才”为客户提供定制的服务，解决客户的痛点，使客户更好地发挥技术优势。

同时，外包服务商也需要不断提高软件系统开发质量和性能，以提高用户体验，保持软件便捷、安全、快速。

软件系统定制开发是数字化转型中重要的一环。

在定制开发中，服务商需要对企业的业务场景和需求进行全面细致的分析，并根据企业对于系统的定制开发需求拟定相应的OA系统开发方案。

其次，服务商要根据客户的要求，把员工的工作业务进行数据化处理，以提高公司的工作效率和工作质量，从而实现OA系统运维方案。

此外，服务商需要根据企业实际业务情况设计出符合企业业务管理需要的OA系统流程，以实现OA系统流程的设计。